Ajustado a derecho la sentencia del Tribunal sobre la liquidación del ICIO por construcción de viviendas - Asesoría Laboral Barcelona

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La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Badajoz, celebrada este viernes ha tenido conocimiento de diversos asuntos del departamento de Asesoría Jurídica, entre los que destaca el informe del departamento jurídico sobre sentencia en la que se declara ajustada a derecho la liquidación de 107.429,63 euros por el I.C.I.O a devengar por la construcción de viviendas, local comercial y garaje en c/ Guadarrama y que fue impugnada por Hartizza Construcciones y Proyectos, S.A. El Tribunal falla a favor del Ayuntamiento de Badajoz.

También se ha dado cuenta de otro informe del departamento jurídico sobre Autos del Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 1 de Badajoz. En éste se requiere al Ayuntamiento de Badajoz el pago del 50% de los honorarios del Perito Judicial que intervino en el procedimiento relativo a la convocatoria de una plaza de auxiliar administrativo laboral del Instituto Municipal de Servicios Sociales. La parte restante de los honorarios del Perito las asumirá la otro parte del proceso.

Por otro lado, la Junta de Gobierno ha aprobado una propuesta de Gasto del Servicio de Vías y Obras para 2 licencias de Autocad Civil 3D Y Monopuesto por importe de 12.272,00 euros.

Además, se ha dado luz verde al expediente de Contratación del Servicio de "Prestación de la especialidad de Ergonomía y Psicosociología del Servicio de Prevención". El importe es 5.900 euros para una duración de 2 años.

Junto con ello, salieron adelante los gastos para el mobiliario de la obra de adaptación del Revellín de San Roque para Albergue Juvenil y Centro de Asociaciones por valor de 70.426 euros.

Según se indica desde el consistorio pacense, se han aprobado algunos gastos relativos a luz y gas a las empresas Endesa e Iberdrola por valor de 366.213,45 euros.

Finalmente, la Junta de Gobierno Local ha tenido conocimiento de los trabajos de fumigación que se desarrollaran a partir de la siguiente semana, si las condiciones climatológicas lo permiten.

Fuente: Extremaduraaldia.com

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36 jóvenes inician proceso para recibir beca laboral - Asesoría Laboral Barcelona

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 El 50 por ciento de las becas fue entregado entre el 16 y el 20 de mayo y, el otro 50 por ciento será entregado a finales del presente mes.

 Un total de 36 jóvenes procedentes de diversas comunidades de los 14 municipios intervenidos por el Consejo Nacional de Seguridad Pública y el Proyecto Projóvenes II, se sumaron a la lista de becarios que recibirán mensualmente 150 dólares para su formación laboral en diversas especialidades.

Los jóvenes, que el pasado 13 de mayo iniciaron su proceso administrativo para recibir la beca de estudio y formación laboral, provienen de los municipios donde el Proyecto impulsa los programas de prevención social de la violencia.

Son seis grupos los que iniciarán su formación en la ciudadela Don Bosco, en los talleres San Francisco de Sales, en la Asociación Salvadoreña de Industriales y en el Centro Docentes Técnicos, todos ubicados en Soyapango o San Salvador.

El 50 por ciento de las becas fue entregado entre el 16 y el 20 de mayo y, el otro 50 por ciento será entregado a finales del presente mes, para que los y las jóvenes costeen su formación en las especialidades de Mecánica automotriz, Asesoría en Ventas, Supervisión de Producción, Asesoría en Sala de Ventas y Administrador Técnico de Empresas Industriales.

Estos grupos, dependiendo de la especialidad, permanecerán en formación en períodos que van desde los nueve hasta los 24 meses. Durante ese tiempo, los y las jóvenes recibirán su beca, más otros 150 dólares de parte de las empresas que los absorban aproximadamente dos meses después de iniciada su formación, para concretizar la oportunidad de empleo para éstos y ayudar así a mejorar su calidad de vida.

En marzo pasado, el CNSP-Projóvenes II inició la entrega de las primeras becas a 12 jóvenes que se inscribieron en Mantenimiento Industrial en la Ciudadela Don Bosco, de Soyapango, durante 22 meses y en Supervisión de Producción, en la Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI) de San Salvador, por un espacio de 12 meses.

De abril a la fecha el CNSP-Projóvenes II ha desembolsado en calidad de becas un total de 1,725 dólares.

Con los 36 jóvenes agregados la semana anterior, el número de becarios asciende a 48 y, a finales de mayo, el monto erogado en calidad de becas será de 8,925 dólares.

Fuente: Lapagina.com.sv

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Rey: Fuerza 2011 detallará particularidades de plan de gobierno - Asesoría Laboral Barcelona

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´Lo que no se sabe es a cuál de los planes de gobierno se van a referir los técnicos de Gana Perú´, dijo el candidato a la vicepresidencia de Fuerza 2011 sobre el debate programático de esta noche.

El equipo técnico de Fuerza 2011 detallará esta noche las particularidades del "único plan de gobierno" de la candidata presidencia Keiko Fujimori, expresó el candidato a la primera vicepresidencia de dicha agrupación, Rafael Rey.

"Nuestros técnicos expondrán el único plan de gobierno que tenemos y detallarán particularidades. Lo que no se sabe es a cuál de los planes de gobierno se van a referir los técnicos de Gana Perú", agregó.

Rey considero "ridícula" la actitud del técnico de Gana Perú, Kurt Burneo, quien lamentó la ausencia del asesor de Fuerza 2011, Hernando de Soto, en el debate programático de esta noche.

Remarcó que su agrupación es libre de escoger a sus representantes en un debate programático.

"Hernando de Soto tiene algunos compromisos y es una de personas que colaborará con Keiko Fujimori en la asesoría a la presidencia para temas que son de su especialidad. Yo también podría preguntar porque no participan Carlos Tapia, u Omar Chehade, quienes también son asesores", acotó.

Los equipos técnicos de Gana Perú y Fuerza 2011, partidos cuyos líderes Ollanta Humala y Keiko Fujimori disputarán la segunda vuelta, protagonizarán hoy un debate programático en el Hotel Marriot de Miraflores.

Fuente: Rpp.com.pe

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Conozca más de los polemistas de Gana Perú en el debate programático - Asesoría Laboral Barcelona

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Doctor en Economía, con experiencia en investigación y docencia en pre-grado y post-grado. Campos de interés en docencia e investigación: Macroeconomía, Teoría Monetaria, Finanzas Públicas, Finanzas Internacionales, Economía Internacional y Crecimiento Económico.

Asesor y consultor en política económica, macroeconomía y empleo, finanzas públicas, modelos macroeconométricos, proyectos de inversión y estudios de mercado.

Docente en el Departamento de Economía de la Pontificia Universidad Católica del Perú y en el Instituto de Gobierno de la Universidad San Martín De Porres. Conferencista internacional.

Fue Gerente de Finanzas del Banco de la Nación, Director General de Crédito Público del Ministerio de Economía y Finanzas y Consultor de la OIT.

Ph. D en Economía por la New School University, New York; Magíster en Economía por El Colegio de México. Columnista de Actualidad Económica en el diario La República. Profesor principal de la Pontificia Universidad Católica del Perú. También fue profesor de la City University of New York, de El Colegio de México, de la Universidad Nacional Autónoma de México y profesor visitante de la Universidad Alfonso X El Sabio de España.

Por su destacado trabajo ha recibido diversas distinciones: Alvin Johnson Fellowship (1985 – 1986) por alto rendimiento en el programa PhD en Economía. Adolph Lowe Fellowship in Political Economy (1986 – 1987) por aprobar con honores exámenes para candidato a PhD. Frieda Wunderlich Memorial Award (1987–1987). Premio por Tesis de PhD.

Economista, ex viceministro de Hacienda (agosto 2001 -agosto 2004), ex director del Banco Central de Reserva del Perú (setiembre 2001-octubre de 2007), ex presidente ejecutivo del Banco de la Nación (agosto 2004- agosto 2006), asesor de la Comisión de Presupuesto y Economía del Congreso (1995-1998), asesor e investigador del Centro de Asesoría Laboral del Perú (1990-1995).

Además, fue director de las Carreras de Economía de la Universidad San Ignacio De Loyola (febrero 2009 a la fecha), profesor asociado de la Facultad de Salud Pública y Administración en la Universidad Peruana Cayetano Heredia (2000 a la fecha).

Profesor Principal del Departamento de Economía de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ph. D. en Economía (1979) por The New School for Social Research, Estados Unidos. Master of Science (1972) por The Iowa State University, Estados Unidos. Ingeniero Electricista (1998) y Bachiller en Ingeniería Mecánica y Eléctrica (1968) por la Universidad Nacional de Ingeniería, Perú.

Áreas de Investigación: Desarrollo Económico; Política Económica; Ética y Economía. Áreas de Enseñanza: Teoría del Desarrollo, Seminario de Economía Peruana, Economía general, Deontología, Ética y Economía.

Fuente: Larepublica.pe

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Celebran en la Plaza Miranda jornada social y de difusión - Asesoría Laboral Barcelona

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El Ministerio Público, Poder Judicial, Defensoría del Pueblo, y diversos entes del Estado atendieron los requerimientos de los habitantes de la parroquia La Concordia durante la Jornada social y de difusión que se llevó a cabo en la plaza Miranda, este sábado 21 de mayo de 2011.

Eudomar García, Fiscal Superior del Ministerio Público del estado Táchira, informó que durante el acercamiento con las comunidades, los fiscales y los funcionarios del Ministerio Público orientaron a los ciudadanos en materia de violencia de género, protección del niño, niña y adolescente y todas las diversas competencias que la fiscalía tiene asignada.

En este sentido, la magistrada y jueza rectora de la entidad, Ana Casona Rosales, refirió que los jueces de la Circunscripción Judicial del estado Táchira atendieron los requerimientos de las comunidades en materia laboral, penal, civil, lopna, mercantil, agrario y violencia; y promovieron la difusión de la Ley Orgánica de la Jurisdicción Contencioso Administrativa (LOJCA).

"Con estas iniciativas los integrantes del sistema de justicia ratifican su respeto y cumplimiento inalienable con el mandato de la Carta Magna Nacional. "Nuestra Constitución establece que la misión del juez, del fiscal y del defensor no se limita a estar detrás de un escritorio, sino cerca del pueblo y así lo evidencia esta jornada, que representa el rostro humano de la justicia venezolana", enfatizó Casanova.

Asimismo, la Defensoría del Pueblo brindó asesoramiento, el Seniat ofreció como servicios la actualización de RIF y la planilla para la declaración de vivienda principal; los funcionarios del IVSS orientaron a los adultos mayores en cuanto al beneficio de las pensiones y jubilaciones, y el IPASME dispuso de médicos para brindar vacunación, expedición de certificados médicos vial; por su parte el SAIME ofreció una jornada de cedulación -renovación, vencimiento o extravío- y Pdval vendió alimentos de primera necesidad a precios accesibles.

Fuente: Lanacion.com.ve

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Programas de intervención para ex reclusos - Asesoría Laboral Barcelona

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Facilitar la inserción social de las personas que han cumplido condena, ya sea a través de los sistemas cerrados, semi abiertos y abiertos, es lo que buscan los programas de Intervención Sicosocial Individual y de Colocación Laboral del Patronato de Reos.

El programa de colocación laboral tiene como objetivo fundamental facilitar el proceso de reinserción laboral a través del auto- emprendimiento y capacitación en oficio calificada. El programa de Intervención Sicosocial Individual presta asesoría profesional en aquellas materias sociales de mayor vulnerabilidad. Cada uno de los programas tiene una cobertura de 25 usuarios, lo que suma un total de 50 personas intervenidas durante el presente año.

Recientemente se realizó la ceremonia de lanzamiento de los programas de Intervención Sicosocial Individual y de Colocación Laboral para los usuarios de Patronato Local de Punta Arenas, evento al que asistió la gobernadora provincial, Gloria Vilicic, el director regional de Gendarmería, coronel Carlos Cortés Barraza, y funcionarios del Patronato Nacional de Reos de Santiago.

La jefa del patronato local, asistente social Erika Soto Passek, señaló que "es de suma importancia dar a conocer esto y sensibilizar a la comunidad, en especial al empresariado, quienes serán colaboradores directos en la ejecución de dichos programas".

Fuente: Elpinguino.com

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«El PDSC no promete nada en su programa electoral que no puedasideHTMLIsLocked - Asesoría Laboral Barcelona

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Con las ideas claras. Así se presenta el candidato del Partido Democrático y Social de Ceuta, Abderrafer Mohamed. El presidente recuerda los logros de la época del fallecido Mustafa Mizzian y cómo participó junto a él en un proyecto en el que la ilusión y la ayuda a los más desfavorecidos suponían el arranque para este partido. Mohamed resalta los puntos más importantes del programa electoral con el que concurren a las próximas elecciones del 22 de mayo y destaca la buena acogida de los vecinos de las barriadas que se han visitado en esta primera semana de campaña. El PDSC luchará después de cuatro años, para conseguir un lugar en el Palacio de la Asamblea.

Pregunta.- ¿Cuál ha sido su trayectoria política?

Respuesta.- Empecé en política en el año 1994, tras la propuesta del fallecido Mustafa Mizzian. Teníamos un proyecto muy semejante y queríamos que confluyese en uno solo. Así, fuimos contactando con compañeros y amigos que estaban interesados y que tenían una idea común. El reflejo fue la creación del Partido Democrático y Social de Ceuta (PDSC), que se fundó en el mes de noviembre de ese mismo año. Nos presentamos en las elecciones de 1995 sin afán de tener representación en la Asamblea, sino para tener experiencia política. El recibimiento fue muy bueno, sobre todo para el colectivo musulmán ya que éramos un partido joven y con ganas de trabajar, algo diferente a lo que se presentaba. Conseguimos entrar con un escaño, el cual estuvo representado por Mizzian, quien participó como viceconsejero de Patrimonio en el Gobierno de Fortes. En 1999 sacamos tres escaños y también formamos gobierno. Después llegó la moción de censura de Susana Bermúdez que se pasó al GIL, el cual obtuvo la mayoría para poder gobernar.

R.- La lucha fue brutal porque el PDSC consideraba al GIL un grupo extraño y que no venía a hacer política sino que sólo quería explotar la ciudad y aprovechar sus recursos lo que se vio reflejado con un buen número de cargos y asesores. La lucha fue tal que después de dos años, los siete u ocho miembros del GIL se pasaron otra vez al Partido Popular y volvimos a formar partido. En ese momento ya fue con Juan Vivas, donde el PDSC ostentó dos Consejerías, la de Obras Públicas, en la cual yo formaba parte como asesor, y la de Sanidad. Además, también tuvimos otros cargos de importancia como la Viceconsejería de Empleo y una asesoría de la mujer. Ahí fue cuando realmente entré en el mundo político como asesor, como coordinador de una brigada de obra.

R.- Sí. El Partido Democrático y Social de Ceuta quiere recalcar la creación de Obimace, ya que tuvo mucha incidencia. Quiero recalcarlo como un éxito y un logro además de una empresa que está dando trabajo a alrededor de 200 empleados.

R.- Tras una crisis interna dentro del partido se produjo una ruptura de la cual salió la Unión Demócrata Ceutí (UDCE) y dentro de ella se creó Federación Ceutí. En la campaña del año 2003 se presentaron tres partidos en los cuales la mayoría era de representación musulmán, los votos se dividieron mucho y nos quedamos con un escaño. Sin embargo, nuestra labor no finalizó ya que lo aprovechamos e hicimos lo que sabe hacer el PDSC, luchar por los más desfavorecidos, por los problemas sociales y de trabajo, la vivienda, la inseguridad ciudadana, el fracaso escolar, el primer empleo de los jóvenes. Es decir, el trabajo enfocado del partido en aquel entonces es prácticamente el programa que nosotros continuamos ahora.

P.- ¿Les afectó la coalición de UDCE e IU en el 2007?

R.- Nuestro partido también quiso formar parte de esta coalición pero, por conceptos internos de la coalición al final no se llevó a cabo y nos presentamos solos. Nos quedamos con muy pocos votos en el año 2007 y no obtuvimos representación. Estuvimos un tiempo entre paréntesis e intentamos crear una plataforma política en la cual el PDSC iba a encabezarla. Con el fallecimiento de Mizzian se crisparon todas estas perspectivas y en febrero de 2010, tras el fallecimiento de Mustafa, el partido inició su andadura política no con personas nuevas, sino con un grupo que estaba 'detrás' del anterior -entre ellos yo mismo-. El principal objetivo era buscar un líder que llevase adelante el tema del partido y que fuera una persona conocida y con experiencia política. En un principio fuimos dos aspirantes y en la asamblea de mayo de 2010 solamente presenté una única candidatura. En ella me nombraron como presidente.

P.- ¿Qué asuntos son los que han tratado desde que usted se hizo con la presidencia del partido?

R.- Se han tratado un sinfín de temas y hemos reivindicado todos los temas reivindicables además de criticar todo lo criticable (ríe), siempre y cuando en pro de la ciudadanía y en beneficio de la ciudad, por supuesto. Esa ha sido nuestra andadura. Ahora, llegando a las quintas elecciones del PDSC, existe otro líder y otro candidato; otra persona que encabeza la lista y para la visión de los ciudadanos es un partido nuevo, reformado, pero que siempre cuenta con personas humildes, implicadas con la sociedad y que quieren luchar para sacar adelante todos los problemas, empezando por el problema del paro y siguiendo con la infravivienda, etc.

P.- ¿Qué significa ser el sucesor de Mustafa Mizzian?

R.- Si analizamos la historia política y de los políticos sobre todo en la ciudad de Ceuta, creo que aquí no mandan las siglas sino las personas. Con Mustafa Mizzian se marcó una era, un antes y un después en la política e incluso una conciencia política dentro del pueblo. Nosotros arriesgamos mucho para explicar a una parte de la ciudadanía cómo funcionaba el proceso electoral ya que solamente se enteraban cuando empezaban con los altavoces a dar su propaganda o colgaban los carteles. Ahora ya hay una conciencia política y ha cambiado, hay una preocupación y un análisis. La gente se interesa y ve que el futuro de la ciudad, su futuro y el de sus hijos, está muy marcado por la política y por los políticos que los representan. Por ello Mizzian marcó una era que por desgracia ha pasado y ahora, si la ciudadanía quiere, podemos marcar otra era, la de Abderrafer. Espero no seguir sus pasos, ya que cada uno es como es y tiene su carisma y su forma d e ser. Sin embargo, la raíz y la esencia, el centro del partido, permanecen: La humildad, el trabajo serio y la transparencia son nuestros estandartes y eso sí que no lo vamos a perder.

P.- ¿Cómo definiría a su lista de candidatos?

R.- La selección se ha hecho con personas del pueblo, que conozcan la problemática del mismo y que estén implicadas además de que vivan realmente la ciudadanía, cómo funciona y cuáles son sus necesidades además de cómo podemos incidir en ella. Por eso tenemos una lista de personas humildes, comprometidas con la ciudad y que ejercen como presidentes, por ejemplo de asociaciones de vecinos, ya que nos pueden trasladar de forma directa la problemática que se genera en las barriadas, donde se resume absolutamente todo: El paro, cómo son nuestros hijos, el índice de delincuencia, la falta o escasez de complementos de mobiliario, etc. Nosotros contamos muchísimo con la mujer también ya que creemos que son personas que por su naturaleza son más ágiles y detectan más las problemáticas ya que saben detectarlas de forma más rápida. Por eso contamos con la mujer como una compañera más, ya que defendemos la igualdad.

P.- ¿Cuáles cree que son los puntos fuertes de su programa electoral?

R.- Los puntos fuertes de nuestro programa ha sido basarnos sobre todo en la coyuntura económica que está pasando la ciudad. El paro nos preocupa mucho y también que no se le está dando la suficiente importancia. Los Planes de Empleo acaban ahora y el número de desempleados se va a incrementar en 12.000. Es una cifra escalofríante. Hay que dar una solución a corto plazo, si no, esto va a pasar a mayores ya que el paro influye mucho en la crispación social y la alarma social, la cual se ve cuando los padres de familia sufren necesidades extremas. Siempre hemos abogado por ayudar y fomentar la pequeña y mediana empresa. Creemos que el Estado y la Ciudad deben contribuir tanto en el tema burocrático como en bonificaciones y ayudas para que estas empresas, que son las que dan trabajo -y los autónomos-, puedan impulsar la economía de la ciudad a través del comercio y luchar mucho por la instalación de la industria. Una industria que encajaría en nue stra ciudad sería la que facilitase de 200 a 300 puestos de trabajo rotatorios con contratos mediantamente estables, algo que facilitaría mucho el tema laboral y daría una solución a corto plazo. Además, incentivaría que se instalase otro tipo de industria junto con la formación y la salida de nuestra juventud.

R.- Sí. La salida más a corto plazo para la juventud sería la movilidad geográfica. El ceutí no es partícipe de desplazarse para trabajar ya que tenemos de por medio el Estrecho y los gastos del transporte. Sin embargo, hay que formar a nuestra juventud y mostrarles que en la movilidad geográfica puede haber muchas soluciones. No hay que encerrarse en Ceuta ya que es muy pequeña y el volumen de la ciudadanía igual no concuerda con los puestos de trabajo. Un joven puede abrirse camino y formarse para convertirse en un especialista en cualquier área. Cuando vuelve a Ceuta, puede establecerse y quedarse ya que si no se tiene experiencia, nunca va a trabajar, se quedará estancado y aceptará cualquier cosa. Por ello la movilidad geográfica puede ser una oportunidad para que los jóvenes consigan trabajo.

P.- ¿Cuál es el objetivo para erradicar la infravivienda?

R.- Ese es uno de nuestros principales objetivos, el de la erradicación de la infravivienda y el chabolismo. Ahora que estamos en campaña y que vamos puerta a puerta e incidimos mucho más en las visitas a las barriadas, seguimos viendo personas que viven prácticamente sin los servicios mínimos. Tienen aseos tercermundistas, no les llega el agua y viven en muy pocas dimensiones. Muchas de estas viviendas no son ni de mampostería, sino de chapa y cuando llueve les entra todo el agua. Por ello el PDSC quiere erradicarlo, que desaparezca de una vez. Por otro lado, otro de nuestros objetivos es la creación de una vivienda social acorde a los medios de los ceutíes que lo necesitan. Ahora construyen una promoción de viviendas en las que exigen unos requisitos, los cuales quizás no están al alcance de aquellas personas que lo necesitan. Piden como mínimo una nómina de entre 1.200 y 1.300 euros y no se puede acceder a estas viviendas. Además, las promoc iones que se han dado, 200 viviendas en cuatro años, continúan provocando la existencia de déficit ya que sigue aumentando. Hay que seguir también negociando con el Ministerio de Defensa para recuperar terrenos de Ceuta junto con las promociones que estén acordes a las necesidades del ciudadano ceutí actual.

R.- También es uno de los ejes principales. El PDSC quiere una policía que realice sus servicios en todas las barriadas ya que hay zonas en las que hay poca presencia policial. Queremos que no aumente el nivel de delincuencia en las barriadas periféricas y que los servicios sean acordes con otras zonas. Una propuesta fundamental del Partido Democrático y Social es la de los serenos. Es una medida para complementar esta falta de seguimiento de la Policía municipal. Creemos que si son personas de la misma barriada que se conocen y también son respetados, creemos que, los que están ahora, están haciendo una buena función y por ello queremos que se extiendan a las barriadas que realmente lo necesiten.

P.- ¿Qué valoración hace del transcurso de la primera semana de campaña?

R.- Estamos cumpliendo con nuestro itinerario y estamos llegando prácticamente a todo el colectivo ceutí. Boca a boca, casa a casa. Es algo fatigoso pero las personas te animan y confían en tí, nos dicen que este partido tiene muy buenas vibraciones y muchas de las personas que nos encontramos se interesan por nuestras propuestas. Eso es lo que te da más ánimos para continuar. En general, la no aceptación, valorada del 0 al 10, ha sido de 0,1. No ha sido negativa, sino que ha sido una respuesta más de 'no sabe, no contesta'. Hay muchas personas que todavía no han decidido y que están en duda. Creemos que para el PDSC eso es importante ya que estamos creando 'duda' y puede que tengamos una posibilidad. En referencia a la campaña, se está desarrollando como queremos y la segunda mitad de la misma, si no pasa nada, seguiremos cumpliendo con nuestro trabajo. Muchas personas nos inciden en que, en estos últimos cuatro años en los que el PDSC no ha e stado en la palestra, han faltado muchísimas cosas, sobre todo en relación al Palacio de la Asamblea. Nosotros hacíamos de intermediarios y de apoyo para los ciudadanos. Eso se ha echado mucho de menos.

P.- ¿Qué es lo que le diría a los ciudadanos para que les den su voto el próximo 22-M?

R.- Aparte de que contamos con un grupo de personas serias y humiles, con ilusión y esperanza, el PDSC no va a prometer nada que no pueda cumplir. Sí da su promesa firme de que, si se consigue algo en estas próximas elecciones, el partido va a luchar e intentar por todas las personas, no sólo por los más desfavorecidos, sino por toda la ciudadanía en todos aquellos aspectos que la ciudad necesite, siempre y cuando que sea por el interés general, por el bienestar de la ciudad y por los ceutíes.

P.- ¿Estarían dispuestos a pactar en el caso de conseguir algún escaño en la Asamblea?

R.- Por el momento no se puede saber. Con sinceridad, no hemos pensado nada ya que llegado el momento, lo que vamos a ver es el interés general y defenderemos todo aquello que sea en beneficio de la sociedad. Tomaremos nota y actuaremos en consecuencia. No sabemos qué es lo que nos espera y si tuviésemos representación, formamos un grupo en el que existe una ejecutiva que analizaría este asunto y las decisiones que se tomarían en consencuencia de la situación particular. Tampoco sabemos si el PP va a gobernar, por ejemplo. Los pactos que ha hecho el PDSC anteriormente han sido para complementar al Gobierno y nunca hemos dejado nuestro programa ni nuestra trayectoria de lado.

P.- ¿Qué opinión le merecen los contrincantes?

Fuente: Elpueblodeceuta.es

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José María Gómez Royo PRESIDENTE DE AIC: El idilio entre banca y pyme derivó en divorcio - Asesoría Laboral Barcelona

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El empresario José María Gómez Royo acaba de relevar a Juan Pedro Márquez al frente de la Asociación de Industriales AIC, que aglutina a 380 empresas de Zaragoza y provincia.

--¿Qué objetivos se marca?

--Lo que hemos hecho es cambiar de entrenador pero el equipo es casi el mismo, así que vamos a seguir la línea marcada por Juan Pedro Márquez. Quizá nos volvamos un poco más beligerantes con las situaciones que preocupan a las pymes, que son el grueso de la asociación. Ahora nuestro principal problema es la falta de actividad y lo difícil que nos lo está poniendo la banca. Por eso es el momento de sentarnos a hablar con los bancos y de denunciar situaciones curiosas.

--¿Por ejemplo?

--Bueno, la banca está actuando de forma poco ortodoxa a la hora de renovar líneas de descuento o paralizar porque sí cualquier crédito avalado. Sabemos que ellos lo tienen complicado, pero esto es un tándem y si una de las ruedas pincha no anda.

--¿Antes no había una posición beligerante?

--No es eso. Lo que pasa es que veníamos de una época muy tranquila y todo era positivo. Había un gran noviazgo, un fuerte idilio entre pyme y banca que ha derivado en un divorcio un poco agresivo.

--Habla de continuismo. ¿Se mantiene la misma junta?

--Ha habido una incorporación, pero el resto somos los mismos e incluso Juan Pedro nos ha hecho el favor de quedarse de asesor.

--La AIC vivió en el 2002 una época convulsa en la que hubo tres presidentes en siete meses. ¿Ahora reina la tranquilidad o sigue habiendo grupos?

--Precisamente uno de los muchos méritos de esta junta fue calmar esa situación. Ahora hay una unanimidad tremenda como se vio en la votación, ya que no hubo ni un voto en blanco.

--Lo que parece que hay es poca implicación porque el viernes solo fueron 27 socios a votar.

--Hay que tener en cuenta que la gente está a que no se hunda su propio barco. La asociación está ahí y echamos mano cuando la necesitamos. Está claro que sería deseable que hubiera más participación por el personal que trabaja a diario y por los que la dirigimos, pero es algo comprensible.

--¿Qué ofrece AIC a sus socios?

--Somos una asociación multisectorial y lo que damos es un amplio catálogo de servicios a través de convenios con empresas externas. Ofrecemos desde gasoil a precio bonificado, seguro de salud, asesoría laboral y bancaria, productos de seguridad, acciones formativas o un departamento de comercio exterior, que es uno de los que más éxito está teniendo.

--Se habla de que las firmas que exportan soportan mejor la crisis, pero no debe de ser nada fácil salir al exterior para una pyme.

--Todas las empresas buscan mercados fuera porque el nacional está parado. Yo tengo la experiencia y exportar es muy difícil para una pyme de diez o doce empleados y dos o tres millones de facturación. Por eso, tener a alguien que te guíe es fundamental. En este aspecto estamos colaborando muy bien con Arex, el servicio de la DGA.

--¿La crisis ha reducido la cifra de socios?

--La asociación es el reflejo de lo que pasa en la calle. Llegamos a tener cerca de 500 socios y ahora estamos unos 380. El goteo de empresas que se quedan por el camino es lo más triste y eso ocurre casi todos los días.

--¿Qué medidas debería impulsar el Gobierno para reactivar la creación de empresas?

--En mi opinión personal, habría que aprobar una reforma laboral más completa y ambiciosa, y con eso no quiero decir nada de despido libre. Tendría que haber más flexibilidad interna y se debería permitir la negociación empresario-trabajador sin que haya tantas trabas por medio. Además, debería ser más fácil crear una empresa porque con tantas regulaciones la gente no se anima y, por supuesto, el Ejecutivo debería apretar un poco más a la banca para que abra el grifo de la financiación.

Fuente: Elperiodicodearagon.com

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Notifican 60 demandas laborales al Ayuntamiento de Altamira - Asesoría Laboral Barcelona

Asesoría Laboral Barcelona : Sección Noticias

-Asesoría jurídica recomienda negociar con los 300 ex empleados de servicios públicos que podrían alcanzar más de 9 MDP de indemnización.

Adame Garza informó que actualmente el Ayuntamiento de Altamira ha sido notificado de aproximadamente 60 demandas laborales por despido injustificado, de las cuales 20 fueron interpuestas en el actual trienio derivadas del cambio de administración, principalmente de empleados que prestaban sus servicios en el sistema para el Desarrollo Integral de la Familia.

El asesor jurídico del Ayuntamiento explicó que las demandas laborales fueron dadas a conocer recientemente, ya que la gran parte de estas se interponen ante el Tribunal de Conciliación que se ubica en Ciudad Victoria, el cual no se da abasto para abatir la gran cantidad de expedientes que llegan de los 43 municipios de Tamaulipas y tarda hasta un año para notificar a los gobiernos locales.

La asesoría jurídica podría recibir hasta 80 demandas, sin embargo, Adame Garza prefirió no precisar cifras porque indicó que aún no se notifican más; descartó que ex empleados puedan reinstalarse y dijo que sólo 25 de servicios públicos reanudaron actividades como empleados municipales.

Fuente: Enlineadirecta.info

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Mujeres por la igualdad - Asesoría Laboral Barcelona

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Las políticas destinadas a la mujer han ido adquiriendo una especial relevancia. Sus objetivos, en los que coinciden la mayoría de los partidos en liza en Avilés: conseguir conciliar la vida familiar y laboral, acabar con la lacra de la violencia machista y que las empresas no discriminen por sexo.

Para los socialistas, los problemas y discriminaciones a las que se enfrenta la mujer sólo se pueden eliminar desde una perspectiva integral y de género y, por ello, abogan por la igualdad entre hombres y mujeres en todas las áreas municipales, sociales y económicas de Avilés. El PSOE se compromete a desarrollar un nuevo plan de igualdad en la ciudad que dé continuidad al III plan, a fomentar el asociacionismo femenino, especialmente entre las jóvenes, e incentivarán el desarrollo de programas educativo en los centros de enseñanza primaria y secundaria en materia de sensibilización hacia la igualdad y contra la violencia de género. «Una educación basada en la igualdad, el respeto y la convivencia pacífica es clave para la prevención», afirman los socialistas.

El PSOE también plantea seguir trabajando de manera coordinada con todos los agentes sociales, especialmente con los cuerpos de seguridad del estado, en la lucha contra la violencia de género. El gran proyecto socialista en Avilés en la política de igualdad y mujer es la apertura de la nueva Escuela de Emprendedoras y Empresarias.

El programa del PP en materia de mujer se basa en tres puntos. El primero, garantizar la información y el asesoramiento jurídico en el acto para mujeres. El segundo, la apertura de un servicio permanente de asistencia psicológica a mujeres en el Centro Asesor de la Mujer y, finalmente, utilizar la Casa de Encuentros como punto de referencia en la búsqueda de empleo.

Para propiciar la conciliación de la vida laboral y familiar, los populares abogan por impulsar la puesta en funcionamiento de guarderías públicas ampliando los horarios e incluyendo servicios de cocina y comedor. También se comprometen a elaborar un programa que recoja actividades para escolares durante la época de verano coordinada con los horarios laborales de los padres.

Lograr una auténtica equiparación laboral de la mujer. Ése es uno de los objetivos que se marca la Agrupación Social Independiente de Avilés (ASIA) para el próximo mandato. Así, entre las medidas que proponen están el adoptar nuevas medidas de lucha contra el abuso en la contratación temporal y bonificaciones a la contratación estable de mujeres desempleadas en sectores en los que existe un menor índice de empleo femenino así como demandar convenios colectivos que eviten las diferencias laborales ya que, según los independientes, en Asturias es donde existe una mayor diferencia salarial.

Los independientes también quieren desarrollar una red pública de servicios de apoyo al cuidado de niños, como la iniciativa de guarderías laborales como una posibilidad más de consolidar la vida laboral. ASIA cree que aún existe una carencia importantísima en servicios educativos para bebés de hasta tres años.

Los independientes, además, aseguran que no se debe consentir que la mayor proporción de gasto dentro del presupuesto a la Ley de Igualdad se lo lleve el pago de salarios del propio personal, bienes y gastos financieros y subvenciones «sin sentido». También apuestan por dar apoyo a las necesidades de las mujeres rurales.

La coalición IU-Los Verdes en Avilés aboga por favorecer la contratación de empresas que incluyan planes de igualdad y comprobar que éstas no discriminen salarialmente por razón de sexo. También quieren aplicar programas de formación para la igualdad y contra la violencia de género destinados a personal municipal, realizar programas específicos de apoyo al autoempleo para mujeres, especialmente en los llamados «nuevos yacimientos» y evaluar el Tercer Plan de Igualdad de Género del Ayuntamiento y elaborar el cuarto.

Los integrantes de la coalición abogan por potenciar todas aquellas políticas que se encaminen a mejorar los aspectos de conciliación de la vida familiar y laborar así como por fomentar campañas de sensibilización que promuevan la corresponsabilidad de hombres y mujeres en los trabajos domésticos y de cuidadores.

Las políticas relativas a la mujer de UPyD se centran en promover la implantación en la administración municipal de horarios de trabajo y de atención al público que se homologuen con los demás países de la Unión Europea y que permitan la conciliación de la vida personal, familiar y laboral; una mayor corresponsabilidad entre mujeres y hombres, y una mejor calidad de vida y atención a hijos y familiares dependientes en combinación con los servicios sociales. También proponen medidas para mujeres víctimas de la violencia de género pero también un servicio de alerta y detección del maltrato infantil.

La coalición asturianista insta a suprimir la concejalía de la mujer y juventud y suprimir el consejo de la mujer dentro de su política de administración municipal «rigurosamente austera». Ante ello, anima a la sociedad civil a «autogestionarse en la defensa de sus intereses» mediante la creación de una sociedad de capital privado o fundación privada que ofrezca los servicios necesarios, jurídicos, asesoría, etcétera.

Fuente: Lne.es

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“Haremos un plan de choque para emplear a 300 personas al año” - Asesoría Laboral Barcelona

Asesoría Laboral Barcelona : Sección Noticias

Andrés Campos tiene 29 años, está casado y va a ser padre por primera vez de un niño dentro de unos meses. Torrentino de nacimiento, estudia derecho y trabaja en una asesoría laboral. Le encanta viajar y juega al fútbol con los amigos de vez en cuando. Se define como un trabajador incansable. Entró a formar parte del Partido Socialista hace 7 años por una vocación de servicio y por las inquietudes que siempre ha tenido.

Lleva 8 meses como candidato, ¿Cómo ha vivido este tiempo? Han sido muy intensos, como mucho trabajo, muchos cambios a nivel personal y mucha responsabilidad.

¿Se puede vencer a las encuentas? Las encuestas son la voz de los medios, no la voz del pueblo y la voz del pueblo es diferente. Las encuestas están para cambiarlas y Torrent va a vivir ese cambio radical. De la única encuesta que yo me fiaré será la del 22 de mayo, la que decidan los torrentinos. Los ciudadanos votan libremente y nadie sabe a la hora de votar que reflexiones les ha llevado a votar a uno u otro partido. Hay que ser comedido y respetar cualquier decición. Los ciudadanos nunca se equivocan.

Durante la precampaña hemos visto a Jesús Ros muy implicado, ¿Se siente tutelado o respaldado? Yo soy Andrés Campos candidato a la alcaldía de Torrent. Una organización que presume de conocimiento no puede prescindir de la experiencia. Ros posee un gran bagaje político debemos aprovechar. Ros está implicado al cien por cien en esta campaña como lo están el resto.

Hace pocas semanas su partido presentó su programa en Poble Nou, un barrio muy fiel a los socialistas ¿Pretende el PSOE recuperar el voto dormido en 2007? Este partido desde que yo soy candidato es si cabe más cercano en el que no se limita a nadie y pretende escuchar a la ciudadanía y para ello hay que pisar la calle. En las anteriores elecciones se nos criticó que no se hiciera la suficiente campaña en barrios y yo que soy un chico de barrio es lo que hago acercarme a todos y hacer llegar nuestro mensaje.

¿Cuáles son las claves del programa del PSPV? Nuestro partido apuesta por contratar directamente y desde el Ayuntamiento rotativos para poder dar posibilidades al mayor número de torrentinos. Hay un proyecto de futuro que es Torrent Dinámica que trata de fomentar la cultura emprendedora y apoyarlos para que puedan crear empleo. Apostamos por la creación de una Escuela Taller que se adapte a la realidad laboral. Apostamos por un plan de atención al mayor. Es un programa hecho por y para las personas en empleo, formación y asistencia.

Los populares tildan de "vergonzosa" su propuesta de crear 300 empleos anuales... Vergonzoso es tener casi 10.000 parados en Torrent. 300 empleos anuales directos son 1.200 empleos en una legislatura sumándolo a Torrent Dinámica que creará empleo indirecto si quieren seguir riéndose pues que lo hagan. Cuando sea alcalde no se verá ni una solo foto mía, todo eso se dedicará a fomentar el empleo. No habrán cartas del alcalde anunciando un evento.

Su partido incluye también la construcción del hospital... Este tema es una burla continuada y diaria del PP. La Generalitat está en quiebra. Los populares en Torrent presumen de ser buenos gestores y en realidad son pésimos gestores. Un hospital es posible y necesario y debe ser de gestión pública.

Hace pocos meses se presentó el proyecto del soterramiento del metro... pero no estuvo presente. Es una reivindicación histórica. El PP lleva 16 años gobernando en la Generalitat y nunca se ha tenido intención de llevar a cabo esta infraestructura. En su momento ya inició Bresó cuando firmó y pagó une studio que no ha servido de nada. Ahora nos vuelven a pedir un nuevo proyecto con una maqueta. Vuelve a ser otra burla más diaria. Ya no se pueden esconder más.

Todo apunta a que no tendremos los presupuestos hasta después de elecciones... El Ayuntamiento tiene ahora más de 11 millones de déficit. 30 millones de morosidad esconden un déficit aún mayor. No sabemos en que situación están las cuentas. Esconden la situación económica a los torrentinos. Quieren presentarse a las elecciones como el niño que quiere ir a la fiesta de fin de curso sin enseñar las notas, y eso no se puede hacer.

Su partido promete austeridad en la gestión y la congelación de impuestos... ¿Es inevitable un ERE? Yo hablo de mantener los impuestos y de fraccionar el pago del IBI en 12 meses sin subir ni un céntimo al contribución en 4 años. Se acabó el despilfarrar en fiestas, flores y publicaciones partidistas para dar una imagen de un Torrent que solo está en la imaginación de la alcaldesa.

Se presenta con una lista con poca experiencia de gobierno... Tenemos la experiencia, el sentido común y la capacidad suficiente para gobernar esta ciudad. García Melero ha sido concejal y Encarna también tiene experiencia.

¿Cómo valora las listas del PP? No voy a entrar en valoraciones porque el mejor equipo de gobierno es el socialista pero me sorprende que mantenga al equipo que económicamente ha llevado a esta ciudad a la ruina. No entiendo cómo no ha habido cambios en Hacienda o en Urbanismo, aunque la máxima responsable es Catalá.

¿Qué le parece que Catalá vaya en las listas como diputada con Camps? Van a decir que va a ser diputada para traer inversiones a -Torrent pero la verdad es que sindo alcaldesa no ha conseguido que llegue ninguna inversión de la Generalitat. La verdad es que no va poder dedicar todo el tiempo a Torrent y en Torrent hay mucho trabajo para ser un alcalde a tiempo parcial.

Fuente: Laopiniondetorrent.es

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Las oficinas de farmacia continúan perdiendo rentabilidad. - Asesoría Laboral Barcelona

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- Los datos para elaborar el XII Informe ASPIME han sido obtenidos de información contable y declaraciones fiscales de renta en 784 oficinas de farmacia durante el año 2009.

Barcelona, mayo de 2011.- La oficina de farmacia española continúa perdiendo rentabilidad, según el último Informe Anual de Oficinas de Farmacia presentado hoy en el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona (COF). Las farmacias españolas han intentado frenar la caída de sus márgenes netos pero se han visto abocadas a un incremento de sus costes de estructura. Además, farmacias de los tramos de facturación de 900.000 a 1.200.000 euros sufrieron fuertes caídas en los resultados económicos.

El informe, elaborado por Aspime, asesoría especializada en oficina de farmacia, con la colaboración del COF de Barcelona y patrocinado por el Club de la Farmacia de Almirall, ha sido realizado con los últimos datos fiscales de 784 oficinas de farmacia de toda España, correspondientes al año 2009. En esta última edición, Aspime ha desglosado aún más los intervalos de facturación de las farmacias, realizando un estudio más detallado y pormenorizado de cada una de ellas. De esta forma, el lector identificará de una forma más personalizada su oficina de farmacia en dicho estudio.

Desde la aplicación del RDL 5-2000, la Oficina de Farmacia lleva algo más de nueve años intentando sin éxito detener su caída de beneficios. Las farmacias que más están sufriendo la disminución de sus beneficios en términos porcentuales son las que facturan entre 900.000 y 1.200.000 €; es decir, que su margen neto de beneficios antes de impuestos (IRPF) baja de una tasa por encima del 10,5% a otra de casi el 7,5%.

Las farmacias que facturan entre 600.001 y 900.000 € tienen la cota mínima de margen neto antes de impuestos; además, el ritmo exponencial de subida de sus costes fijos ha continuado incrementándose sin freno. El resto de farmacias no mejoran las cifras de resultados en relación a 2008, disminuyendo hasta medio punto su índice de beneficio sobre ventas.

Fuente: Noticiasmedicas.es

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El Ayuntamiento de Cáceres pone en marcha el I Plan de Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres - Asesoría Laboral Barcelona

Asesoría Laboral Barcelona : Sección Noticias

El Ayuntamiento de Cáceres va a poner en marcha el I Plan para la Igualdad de mujeres y hombres, con vigencia hasta 2014, que sentará las bases para la incorporación del principio de igualdad y el enfoque de género en el funcionamiento y en la actividad del consistorio, además de en su gestión de personal y planificación del gasto público.

Según ha explicado este jueves en rueda de prensa la alcaldesa de la ciudad, Carmen Heras, "la igualdad es un compromiso político de esta legislatura que se materializa con la puesta en marcha de este plan, que responde también a un imperativo legal de normas regionales y nacionales", ya que es obligatorio realizar un documento de este tipo en empresas de más de 250 trabajadores, y el ayuntamiento cacereño cuenta con más de 700 empleados.

El plan ha sido elaborado por la Oficina de Igualdad y violencia de género del Instituto Municipal de Asuntos Sociales (IMAS) y ha contado con la asesoría técnica de Fundación Mujeres.

Como paso previo a la elaboración del Plan, se ha procedido un diagnóstico de la situación del Ayuntamiento para detectar las necesidades y obstáculos existentes en torno a dos ejes principales de análisis como son la organización laboral y las políticas públicas.

Este análisis ha arrojado que el 60% de los empleados municipales son hombres y el 40% mujeres, por lo que "a nivel cuantitativo existe una igualdad", ha dicho la directora del IMAS, Begoña García, que no obstante ha destacado que "a nivel cualitativo se ha observado que el empleo temporal corresponde al 75 por ciento de las mujeres", una situación que "hay que corregir", ha dicho.

También se ha detectado que existen áreas como la de obras o mantenimiento "que están masculinizadas", mientras que las relativas a asuntos sociales "está feminizada". "No puede ser que los albañiles sean siempre hombres y las auxiliares de ayuda a domicilio sean mujeres", apunta García, que también se trabajará en la promoción laboral de las mujeres y se formará a los trabajadores en igualdad de oportunidades.

Así, el Plan para la Igualdad de Mujeres y Hombres es un documento de cien páginas que se compone de dos partes diferenciadas que responden a las conclusiones de los dos ejes de análisis mencionados. En primer lugar, en el Plan de Igualdad de Oportunidades del Ayuntamiento de Cáceres se encuentran todas las acciones que se consideran necesarias para la integración de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la gestión del personal funcionario y laboral de la entidad local.

Por su parte, el Plan Transversal de Género del Ayuntamiento comprende acciones dirigidas fundamentalmente a integrar la igualdad de oportunidades y el enfoque de género de forma transversal como principio general en todas las políticas y servicios públicos, incorporándola en los procesos de desarrollo de las políticas y servicios públicos gestionados por el Ayuntamiento.

Según ha explicado la regidora cacereña la Oficina de igualdad y violencia de género coordinará y apoyará a la Comisión Transversal de Género y al Comité de Igualdad para el desarrollo de este plan para la igualdad de las mujeres y hombres.

Tanto la Comisión Transversal de género como el Comité de Igualdad son órganos de coordinación que han sido constituidos por iniciativa del Ayuntamiento para asegurar el desarrollo de las acciones que contempla el documento, para lo que se ha formado en materia de igualdad a las personas integrantes de estas comisiones.

Además esta Comisión se ha creado como instrumento de coordinación interdepartamental, formada por las diferentes jefaturas de áreas, que se crea con objeto de promover y coordinar las políticas públicas de igualdad entre mujeres y hombres dentro del Ayuntamiento de Cáceres.

Por otro lado, la figura del Comité Permanente de Igualdad es un órgano de negociación colectiva, cuyo objetivo será negociar e impulsar la implementación de las medidas del plan dentro de los Convenios o Acuerdos Colectivos del ayuntamiento. Este Comité está compuesto por representantes de la institución (Concejalía de Asuntos Sociales y Departamento de personal) y de representantes legales de los trabajadores del ayuntamiento.

En la rueda de prensa han estado presentes también responsables de los sindicatos UGT, CCOO y CSIF que han mostrado su "satisfacción" por la puesta en marcha de esta iniciativa que "impulsará el camino hacia la igualdad real", han dicho.

Fuente: Europapress.es

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Detenidas tres personas en Vigo por hacer contratos fraudulentos a extranjeros - Asesoría Laboral Barcelona

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Uno de los afectados entregó 1.500 euros a una intermediaria para simular una relación laboral inexistente y poder solicitar el permiso de residencia.

La Policía Nacional ha detenido en Vigo a tres personas por un presunto delito de estafa al realizar contratos de trabajo fraudulentos a ciudadanos extranjeros para que pudieran obtener sus permisos de residencia.

La investigación se inició en el mes de diciembre cuando un ciudadano de nacionalidad ecuatoriana solicitó una autorización de residencia y trabajo en la Delegación en Vigo de la Oficina de Extranjeros de Pontevedra, para lo cual aportó una oferta de empleo fraudulenta. Había abonado 1.500 euros a una mujer que realizaba las funciones de intermediaria y que le puso en contacto con la titular de una asesoría en donde se formalizó un contrato de trabajo con una empresa de construcción simulando una relación laboral inexistente. El ciudadano debía además hacerse cargo mensualmente del pago de las cuotas a la Seguridad Social tanto del interesado como las que corresponderían a la propia empresa.

Por todo ello se estableció un dispositivo policial para la localización de todos los implicados en esta presunta estafa. M.M.G., intermediaria en la operación y que carece de antecedentes anteriores, J.M.C.E., propietario de la empresa ofertante de empleo y con dos antecedentes, y M.J.P.T., titular de la asesoría y sin antecedentes.

Durante la investigación se averiguó que otras dos personas también habían solicitado realizar trámites de extranjería aportando contratos de trabajo con la misma empresa, la cual no se encuentra al corriente de pago con la Seguridad Social.

Fuente: Lavozdegalicia.es

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Mujeres toman la posta laboral - Asesoría Laboral Barcelona

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INEI. Tendencia se reforzará hacia el 2015. Informe revela que las mujeres del área rural son quienes podrán colocarse en nuevos puestos de trabajo.

Vanessa Ochoa.

Con el paso de los años la mujer ha logrado una mayor participación en la actividad laboral, y según las cifras del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), hacia el 2015 esa tendencia se reforzará.

Lo más destacable es que son las mujeres del área rural quienes podrán colocarse en nuevos puestos de trabajo. Sin embargo, las cifras del ente estadístico señalan que al 2015 la Población Económicamente Activa (PEA) estaría integrada por el 58% de PEA masculina y 44,2% de la PEA femenina.

Si se habla de cifras actualizadas, la tendencia a una mayor participación de hombres en la actividad económica se dio en el 2010, ya que la PEA estuvo integrada por un 56,1% de población masculina y un 43,9% de población femenina.

En tanto, el INEI señala que para el 2015 la PEA urbana triplicaría a la PEA rural. "Esto implica que al año, la PEA crecería 1,8%, mientras que en el ámbito urbano el crecimiento sería de 2,7%, en el ámbito rural la tasa sería de -0,33%", sostuvo el jefe del INEI, Aníbal Sánchez.

El funcionario indicó que la tendencia se debe al proceso de urbanización y migración a las ciudades, ya que es donde se generan más puestos de trabajo.

El funcionario indicó además que para el 2015 la PEA alcanzaría 17 millones 62 mil personas, con una tasa de crecimiento anual de 1,71% (2010-2015), lo que equivale a un crecimiento de 277 mil 200 personas por año.

Se debe indicar que en el 2010 se registró un total de 15 millones 676 mil personas en el grupo de la Población Económicamente Activa.

Informe. El INEI presentó ayer el documento Perú: estimaciones y proyecciones de Población Económicamente Activa urbana y rural por sexo y grupos de edad, según departamento, 2000-2015, investigación que contó con la asesoría de la División de Población de la Cepal.

Fuente: Larepublica.pe

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Máster en Asesoría Jurídica (15ª Edición) - Asesoría Laboral Barcelona

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Funcionamiento práctico de las Sociedades Mercantiles. Práctica sobre instrumentos jurídicos propios de la contratación empresarial: compraventas, banca y financiación, distribución comercial, seguros, garantías, títulos cambiarios, arrendamientos, responsabilidad civil en el ámbito de la empresa, protección de datos personales, comercio electrónico, competencia, régimen inmobiliario y de la edificación, entre otras materias.

Estudio práctico de la tributación empresarial: Impuesto sobre la renta de las personas físicas, Impuesto sobre Sociedades, Impuesto sobre el Patrimonio, Transmisiones Patrimoniales, Sucesiones y Donaciones, Impuesto sobre el Valor Añadido e Impuestos municipales.

Problemas prácticos sobre contratación laboral y clases de contratos de trabajo, así como sobre su modificación y extinción. Salarios, convenios colectivos, relaciones sindicales en la empresa y relaciones de la empresa con la Administración laboral y de la Seguridad Social.

Principios contables, cuentas anuales y auditoría, patrimonio, beneficio, estados financieros, contabilidad de impuestos, consolidación de balances.

•Informática aplicada a la asesoría jurídica de empresas.

Fuente: Expansionyempleo.com

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Máster Profesional en Asesoría Jurídico-Laboral - Asesoría Laboral Barcelona

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Fundamentalmente a Licenciados en Derecho y Diplomados en Relaciones Laborales o Graduados Sociales, que acrediten haber cursado un Curso de posgrado equivalente a nuestro Curso Superior en Seguridad Social y Derecho Laboral y deseen iniciarse en la práctica de la asesoría y auditoría socio-laboral, como consultores, asesores, auditores y abogados, o bien demuestren tener los conocimientos de dicho programa por desarrollo profesional.

* La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento que puede consultar con el Departamento de Relaciones Internacionales.

Complementar la formación y los conocimientos teóricos adquiridos con la práctica profesional necesaria para ejercer como abogado, auditor, consultor y asesor laboral en el campo de las relaciones laborales, ya sea organizando un despacho profesional propio o prestando servicios en los distintos departamentos jurídico-laborales, asesorando fundamentalmente a empresas y trabajadores.

El Ilustre Colegio de Abogados de Madrid ha reconocido la realización del Máster permitiendo el acceso al turno de oficio en materia laboral.

Este Máster tiene una duración de 345 horas lectivas, pero para su realización se exige que previamente se haya realizado un Curso de Superior en Seguridad y Derecho Laboral con una carga lectiva aproximada de 160 horas o acreditar una formación similar.

El Máster en Asesoría Jurídico Laboral trata de recoger la actividad que hoy en día se realiza en los despachos de abogados y asesores en el ámbito jurídico-laboral, incluso en el ámbito de las grandes empresas, con la finalidad de que, a través de la experiencia de expertos en este campo y el conocimiento de los casos reales que se presentan, el alumno adquiera la práctica suficiente para emprender con éxito un nuevo reto.

Unidades didácticas. Se entregan 9 carpetas de hojas intercambiables de exposiciones teóricas y casos prácticos (6 como material de consulta, donde se encuentran todos los conocimientos previos exigidos, y 3 propias del Máster).

Normacef Socio-Laboral. Base de datos en internet que recoge legislación, jurisprudencia, convenios colectivos, una amplia selección de casos prácticos resueltos y formularios, así como referencias bibliográficas de las más importantes revistas especializadas.

Leyes Sociales. Principales normas laborales actualizadas bimestralmente.

Material complementario.

Revistas de Trabajo y Seguridad Social. Recursos Humanos. Durante el desarrollo del Master nuestros alumnos recibirán mensualmente esta revista editada por el CEF.

Todo el material didáctico es actualizable de manera que nuestros alumnos podrán tener siempre las mejores herramientas de trabajo en su despacho.

La modalidad PRESENCIAL se realiza mediante clases interactivas, en las que se equilibra tanto el trabajo individual como la participación en grupos de trabajo, los alumnos adquieren y potencian los conocimientos y habilidades necesarios para el ejercicio del papel profesional que quieren desempeñar.

Buscamos desarrollar en los alumnos la participación, aumentar su capacidad para la toma de decisiones y la búsqueda de soluciones consensuadas a problemas complejos.

Los alumnos encontrarán en el Campus Virtual un entorno que les permitirá relacionarse más fácilmente entre ellos, podrán participar en chats, foros, consultar su expediente académico, introducir su currículum vítae en la Bolsa de Trabajo del CEF, etc.

Para la obtención del diploma acreditativo se exige, como norma general, la asistencia al 90 por 100 de las clases y superar las pruebas propuestas a lo largo del Máster y la realización y exposición del Proyecto fin de Máster.

Fuente: Educaweb.com

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Realizará ST jornadas de prevención de riesgos laborales - Asesoría Laboral Barcelona

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CD. VICTORIA, Tamaulipas.- El Gobierno del Estado de Tamaulipas, a través de la Secretaría del Trabajo (ST), llevará a cabo en diversas ciudades de la entidad las jornadas de prevención de riesgos laborales, que se enmarcan en la conmemoración del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, a celebrarse el jueves 28 de abril.

Estas acciones, en las que se enfatiza la importancia de prevenir accidentes y enfermedades en las empresas, darán inicio en Ciudad Victoria a partir de las 09:00 horas en el salón de convenciones del teatro "Amalia González Caballero de Castillo Ledón", y posteriormente serán replicadas en Nuevo Laredo, Reynosa, Matamoros y la conurbación del sur.

El secretario del Trabajo, Raúl César González García, subrayó la importancia de capacitar a los integrantes de las comisiones de seguridad e higiene, a fin de salvaguardar la vida y la salud de los trabajadores favoreciendo la productividad y la competitividad de las empresas.

Explicó que, de acuerdo con la política del Gobernador Egidio Torre Cantú, en Tamaulipas se trabaja en la creación de una cultura de prevención de riesgos laborales entre empleadores y trabajadores a través de una asesoría en materia de seguridad e higiene.

Fuente: Enlineadirecta.info

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Rsc. la fundación barclays ayuda a mejorar la educación de inmigrantes africanas en espana - Asesoría Laboral Barcelona

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Gracias a este acuerdo, con una duración de un año, la Fundación Barclays donará a Fundeso la cantidad de 21.500 euros para la financiación del proyecto. Por su parte, Fundeso se encargará de su ejecución junto con la Asociación Escuela Para Todas.

Esta iniciativa contempla distintos talleres dirigidos a reforzar la formación escolar formal de jóvenes y adolescentes, asesoría psicosocial, asesoramiento para la vida laboral, itinerarios de formación individual y acciones de acompañamiento y tutoría para madres, así como actividades de ocio y tiempo libre.

El pasado año, 216 mujeres, entre madres e hijas de origen africano, se beneficiaron de esta iniciativa, tanto en Barcelona como en Madrid.

El convenio se enmarca en el programa "Banca para un futuro mejor" de la Fundación Barclays, que está orientado a facilitar la integración social y laboral de colectivos en riesgo de exclusión.

En este sentido, desarrolla, entre los empleados de Barclays España, un voluntariado especializado en el que el trabajador dedica tiempo y esfuerzo aportando sus conocimientos como empleado de banca, así como otros conocimientos o habilidades, para mejorar la calidad de vida y las oportunidades laborales de los beneficiarios.

Fuente: Ecodiario.eleconomista.es

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Alemania compartirá conocimientos con el Sena - Asesoría Laboral Barcelona

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Con el fin de modernizar la formación ofrecida, actualizar los conocimientos de los instructores y brindar mejores condiciones de competitividad a los empresarios, el director general del Sena, padre Camilo Bernal Hadad y el presidente del Instituto Federal de Formación y Educación Profesional de Alemania, Bibb, por sus siglas en alemán, suscribieron un convenio de transferencia tecnológica y asesoría para el desarrollo de programas.

La intervención de la organización europea se orientará a la detección temprana de necesidades de formación por competencias y el desarrollo de estándares nacionales de formación, con lo que se pretende que la institución de formación laboral alcance estándares de calidad como requisito previo para que sus programas de formación puedan obtener certificaciones internacionales de alta calidad.

En el modelo se contempla también la transferencia de metodologías en materia de actualización y fortalecimiento institucional en la formación dual, que es el equivalente al esquema que desarrolla el Sena, compuesto por un elemento lectivo en los centros de formación, y uno práctico en las empresas.

De manera complementaria el acuerdo abarcará el tema de la cooperación entre Estado, sector privado e industria, con el que se logrará el desarrollo mancomunado de proyectos de emprendimiento -tanto para la creación de nuevas unidades productivas, como para la atención de las necesidades de las comunidades-; y la cualificación del personal dedicado a la formación profesional.

Fuente: Cronicadelquindio.com

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Los diabéticos de Manzanares (C.Real) disponen de asesoría jurídica gratuita - Asesoría Laboral Barcelona

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Valdepeñas (Ciudad Real), 18 abr (EFE).- La Asociación de Diabéticos de Manzanares (Adima) y el gabinete "Fernández Abogados" han firmado un convenio que garantiza la cobertura legal gratuita de los miembros de la asociación en asuntos tan controvertidos como la defensa de los intereses laborales de estos enfermos.

Según ha explicado en nota de prensa la presidenta de Adima, Juana Jurado, el convenio suscrito permitirá a los asociados recibir gratuitamente asesoría jurídica y despejar todas sus dudas legales.

Por su parte, el abogado Jesús Fernández ha destacado que, a pesar de las diferentes colaboraciones con empresas y colectivos de la localidad, la asociación carecía de una cobertura desde el punto de vista legal, ya que "hay muchas cuestiones que la gente desconoce, pero que afectan directamente a estos enfermos".

Fernández ha explicado que uno de los ámbitos más controvertidos para los enfermos de diabetes suele ser el laboral, puesto que cuando tienen un tratamiento y unos controles específicos, no se encuentran amparados por la normativa laboral.

Además, la propia manifestación de la enfermedad puede dificultar su acceso a determinados puestos de trabajo, ha señalado el abogado, para quien esto se debe, en gran medida, al desconocimiento por parte de los legisladores de la problemática real de algunos colectivos como el de los diabéticos, que no son un grupo minoritario en España.

Para Fernández, además de garantizar la seguridad, no solo personal, sino también laboral de los diabéticos, también es necesario actuar en otros ámbitos como en la escolaridad de niños con diabetes.

Fuente: Abc.es

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